تنويه التاريخ: Quadrimestrielle الظاهر يوم : 07/09/2018 |
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Silvester Ivanaj rejoint l'équipe éditoriale de la RIPCO in Revue internationale de psychosociologie et gestion des comportements organisationnels, 58 (Quadrimestrielle)
عنوان : Silvester Ivanaj rejoint l'équipe éditoriale de la RIPCO نوع الوثيقة : نص مطبوع تاريخ النشر : 2018 مقالة في الصفحة: P03-P04 اللغة : فرنسي (fre)
in Revue internationale de psychosociologie et gestion des comportements organisationnels > 58 (Quadrimestrielle) . - P03-P04[مقالة] Silvester Ivanaj rejoint l'équipe éditoriale de la RIPCO [نص مطبوع ] . - 2018 . - P03-P04.
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in Revue internationale de psychosociologie et gestion des comportements organisationnels > 58 (Quadrimestrielle) . - P03-P04
عنوان : Résumé نوع الوثيقة : نص مطبوع مؤلفين : Rappin,Baptiste, مؤلف تاريخ النشر : 2018 مقالة في الصفحة: P05 اللغة : فرنسي (fre)
in Revue internationale de psychosociologie et gestion des comportements organisationnels > 58 (Quadrimestrielle) . - P05[مقالة] Résumé [نص مطبوع ] / Rappin,Baptiste, مؤلف . - 2018 . - P05.
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in Revue internationale de psychosociologie et gestion des comportements organisationnels > 58 (Quadrimestrielle) . - P05
عنوان : Sur-rationalité et formes organisationnelles نوع الوثيقة : نص مطبوع مؤلفين : Bornarel ,Frédéric, مؤلف ; Virgili, Sandrine, مؤلف تاريخ النشر : 2018 مقالة في الصفحة: P45-P68 اللغة : فرنسي (fre) الكلمة المفتاح : Sur-rationalité, bureaucratie, post-bureaucratie, formalisme, contrôle خلاصة : Dans ce papier, nous interrogeons les dérives de la rationalité instrumentale diffusée par la pensée gestionnaire au sens large en nous basant sur les travaux d'Elster. Partant du concept de sur-rationalité encore peu exploré en gestion, nous exposons d'abord ses sources et notamment les mécanismes psychiques associés à son développement dans les organisations. Puis nous discutons successivement des différentes formes de sur-rationalité et de leurs effets dans deux configurations organisationnelles bien connues : la configuration bureaucratique et celle post-bureaucratique. Nous montrons que si les formes sont différentes, les mécanismes de la sur-rationalité à l'œuvre sont identiques et le pseudo-rationalisme reste prédominant. Au final, nous pointons le rôle de la méfiance dans l'organisation sur-rationnelle et plaidons pour une réhabilitation de la confiance personnelle comme solution pour surmonter la sur-rationalité.
in Revue internationale de psychosociologie et gestion des comportements organisationnels > 58 (Quadrimestrielle) . - P45-P68[مقالة] Sur-rationalité et formes organisationnelles [نص مطبوع ] / Bornarel ,Frédéric, مؤلف ; Virgili, Sandrine, مؤلف . - 2018 . - P45-P68.
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in Revue internationale de psychosociologie et gestion des comportements organisationnels > 58 (Quadrimestrielle) . - P45-P68
الكلمة المفتاح : Sur-rationalité, bureaucratie, post-bureaucratie, formalisme, contrôle خلاصة : Dans ce papier, nous interrogeons les dérives de la rationalité instrumentale diffusée par la pensée gestionnaire au sens large en nous basant sur les travaux d'Elster. Partant du concept de sur-rationalité encore peu exploré en gestion, nous exposons d'abord ses sources et notamment les mécanismes psychiques associés à son développement dans les organisations. Puis nous discutons successivement des différentes formes de sur-rationalité et de leurs effets dans deux configurations organisationnelles bien connues : la configuration bureaucratique et celle post-bureaucratique. Nous montrons que si les formes sont différentes, les mécanismes de la sur-rationalité à l'œuvre sont identiques et le pseudo-rationalisme reste prédominant. Au final, nous pointons le rôle de la méfiance dans l'organisation sur-rationnelle et plaidons pour une réhabilitation de la confiance personnelle comme solution pour surmonter la sur-rationalité.
عنوان : La quête de rationalité : le cas de la standardisation de la prise en charge des malades نوع الوثيقة : نص مطبوع مؤلفين : Minvielle, Étienne, مؤلف ; Sicotte,Claude, مؤلف تاريخ النشر : 2018 مقالة في الصفحة: P69-P90 اللغة : فرنسي (fre) الكلمة المفتاح : Rationalité, parcours de soins, technologie de l'information, standardisation, personnalisation خلاصة : Le phénomène de sur-rationalité est traité dans cet article sous l'angle de la standardisation excessive qui peut s'observer dans la gestion de la prise en charge des malades. Dans ce cas précis, la standardisation peut s'appliquer au travail d'exécution en fixant des procédures et règles opératoires qui permettent d'engager l'action d'une manière reproductible, à la définition de bonnes pratiques (ce que les anglo-saxons nomment l'« evidence based medicine »), et à l'introduction de standards de performance (comme un délai optimal). Une analyse minutieuse de l'organisation de la prise en charge des malades montre que cette dernière se conçoit comme une alternance de standardisation et d'adaptation lorsque des situations de travail imprévisibles ou spécifiques l'obligent. En conséquence, une sur-rationalité se comprend comme une standardisation excessive qui peut empêcher le recours au registre de l'adaptation. Nous illustrons ce phénomène de sur-rationalité à travers deux exemples : l'application de la procédure opératoire standardisée ou « protocole », et le recours aux technologies de l'information. Nous identifions ensuite les raisons de cet excès, et proposons en réponse d'affirmer la reconnaissance d'un acteur autonome apte à juger le recours pertinent au registre de la standardisation, et les modalités de son application.
in Revue internationale de psychosociologie et gestion des comportements organisationnels > 58 (Quadrimestrielle) . - P69-P90[مقالة] La quête de rationalité : le cas de la standardisation de la prise en charge des malades [نص مطبوع ] / Minvielle, Étienne, مؤلف ; Sicotte,Claude, مؤلف . - 2018 . - P69-P90.
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in Revue internationale de psychosociologie et gestion des comportements organisationnels > 58 (Quadrimestrielle) . - P69-P90
الكلمة المفتاح : Rationalité, parcours de soins, technologie de l'information, standardisation, personnalisation خلاصة : Le phénomène de sur-rationalité est traité dans cet article sous l'angle de la standardisation excessive qui peut s'observer dans la gestion de la prise en charge des malades. Dans ce cas précis, la standardisation peut s'appliquer au travail d'exécution en fixant des procédures et règles opératoires qui permettent d'engager l'action d'une manière reproductible, à la définition de bonnes pratiques (ce que les anglo-saxons nomment l'« evidence based medicine »), et à l'introduction de standards de performance (comme un délai optimal). Une analyse minutieuse de l'organisation de la prise en charge des malades montre que cette dernière se conçoit comme une alternance de standardisation et d'adaptation lorsque des situations de travail imprévisibles ou spécifiques l'obligent. En conséquence, une sur-rationalité se comprend comme une standardisation excessive qui peut empêcher le recours au registre de l'adaptation. Nous illustrons ce phénomène de sur-rationalité à travers deux exemples : l'application de la procédure opératoire standardisée ou « protocole », et le recours aux technologies de l'information. Nous identifions ensuite les raisons de cet excès, et proposons en réponse d'affirmer la reconnaissance d'un acteur autonome apte à juger le recours pertinent au registre de la standardisation, et les modalités de son application.
عنوان : Quand la sur-rationalité provoque la sous-rationalité : L'Hôpital public ou le lieu de la confrontation entre les logiques institutionnelles médico-soignante et économico-managériale نوع الوثيقة : نص مطبوع مؤلفين : Bernardini-Perinciolo, Johan, مؤلف ; Bertolucci, Marius, مؤلف تاريخ النشر : 2018 مقالة في الصفحة: P91-P109 اللغة : فرنسي (fre) الكلمة المفتاح : Logiques institutionnelles, hôpital public, sur-rationalité, sous-rationalité خلاصة : Notre article questionne les effets de la managérialisation de l'Hôpital public par le prisme des logiques institutionnelles. À partir de l'étude d'un hôpital, menée sur la base de 31 entretiens, d'observations participantes et d'analyses de rapports internes et externes, nous mettons en avant une situation d'hybridité non-maîtrisée dans laquelle, la présence de deux logiques institutionnelles concurrentes crée des tensions entre les différents groupes d'acteurs et, finalement, des difficultés managériales. En effet, les personnels de direction, guidés par des valeurs et pratiques (i.e. logique institutionnelle) économico-managériales, tendent à limiter la logique institutionnelle médico-soignante portée par les professionnels de santé. Nous montrons que cette opposition, au profit de la logique économico-managériale, produit des contre-finalités : la sur-rationalité d'un groupe entraîne la sous-rationalités d'un autre.
in Revue internationale de psychosociologie et gestion des comportements organisationnels > 58 (Quadrimestrielle) . - P91-P109[مقالة] Quand la sur-rationalité provoque la sous-rationalité : L'Hôpital public ou le lieu de la confrontation entre les logiques institutionnelles médico-soignante et économico-managériale [نص مطبوع ] / Bernardini-Perinciolo, Johan, مؤلف ; Bertolucci, Marius, مؤلف . - 2018 . - P91-P109.
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in Revue internationale de psychosociologie et gestion des comportements organisationnels > 58 (Quadrimestrielle) . - P91-P109
الكلمة المفتاح : Logiques institutionnelles, hôpital public, sur-rationalité, sous-rationalité خلاصة : Notre article questionne les effets de la managérialisation de l'Hôpital public par le prisme des logiques institutionnelles. À partir de l'étude d'un hôpital, menée sur la base de 31 entretiens, d'observations participantes et d'analyses de rapports internes et externes, nous mettons en avant une situation d'hybridité non-maîtrisée dans laquelle, la présence de deux logiques institutionnelles concurrentes crée des tensions entre les différents groupes d'acteurs et, finalement, des difficultés managériales. En effet, les personnels de direction, guidés par des valeurs et pratiques (i.e. logique institutionnelle) économico-managériales, tendent à limiter la logique institutionnelle médico-soignante portée par les professionnels de santé. Nous montrons que cette opposition, au profit de la logique économico-managériale, produit des contre-finalités : la sur-rationalité d'un groupe entraîne la sous-rationalités d'un autre.
عنوان : Utiliser des règles simples pour décider vite et bien : pour une approche simplexe du management stratégique نوع الوثيقة : نص مطبوع مؤلفين : Aurégan ,Pascal, مؤلف ; Tellier, Albéric, مؤلف تاريخ النشر : 2018 مقالة في الصفحة: P111-P138 اللغة : فرنسي (fre) الكلمة المفتاح : complexité, décision, règle, simplexité, simplicité خلاصة : L'approche de la stratégie par les règles simples, essentiellement développée par Kathleen Eisenhardt, peut être vue comme une réponse aux dangers de la sur-rationalité dans le champ du management stratégique. Cependant, cette approche est actuellement contestée dans ses fondements théoriques. L'objectif de ce papier est de contribuer au débat sur sa robustesse théorique en mobilisant des développements récents sur la théorie de la « simplexité ». Ces travaux montrent en effet qu'il peut être possible et pertinent de répondre à la complexité d'un environnement par des règles simples. La première partie de l'article permet de revenir sur cette approche de la stratégie. Ses liens avec la théorie de la simplexité sont ensuite abordés. Nous montrons que la simplexité offre un cadre théorique susceptible de renforcer la pertinence et l'intérêt des règles simples en management stratégique. Cependant, la mobilisation de la simplexité permet également de mettre en évidence les insuffisances actuelles de l'approche de la stratégie par les règles simples et d'envisager des pistes pour la densifier. Tout d'abord, les questions de la fiabilité, de la spécialisation et de la sélection semblent encore peu abordées. Ensuite, la notion de redondance semble avoir une signification différente dans la théorie de la simplexité. Enfin, les travaux d'Eisenhardt et ses collègues éclairent encore très partiellement les conditions d'émergence et de renouvellement des règles, notamment le rôle joué par la vision stratégique.
in Revue internationale de psychosociologie et gestion des comportements organisationnels > 58 (Quadrimestrielle) . - P111-P138[مقالة] Utiliser des règles simples pour décider vite et bien : pour une approche simplexe du management stratégique [نص مطبوع ] / Aurégan ,Pascal, مؤلف ; Tellier, Albéric, مؤلف . - 2018 . - P111-P138.
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in Revue internationale de psychosociologie et gestion des comportements organisationnels > 58 (Quadrimestrielle) . - P111-P138
الكلمة المفتاح : complexité, décision, règle, simplexité, simplicité خلاصة : L'approche de la stratégie par les règles simples, essentiellement développée par Kathleen Eisenhardt, peut être vue comme une réponse aux dangers de la sur-rationalité dans le champ du management stratégique. Cependant, cette approche est actuellement contestée dans ses fondements théoriques. L'objectif de ce papier est de contribuer au débat sur sa robustesse théorique en mobilisant des développements récents sur la théorie de la « simplexité ». Ces travaux montrent en effet qu'il peut être possible et pertinent de répondre à la complexité d'un environnement par des règles simples. La première partie de l'article permet de revenir sur cette approche de la stratégie. Ses liens avec la théorie de la simplexité sont ensuite abordés. Nous montrons que la simplexité offre un cadre théorique susceptible de renforcer la pertinence et l'intérêt des règles simples en management stratégique. Cependant, la mobilisation de la simplexité permet également de mettre en évidence les insuffisances actuelles de l'approche de la stratégie par les règles simples et d'envisager des pistes pour la densifier. Tout d'abord, les questions de la fiabilité, de la spécialisation et de la sélection semblent encore peu abordées. Ensuite, la notion de redondance semble avoir une signification différente dans la théorie de la simplexité. Enfin, les travaux d'Eisenhardt et ses collègues éclairent encore très partiellement les conditions d'émergence et de renouvellement des règles, notamment le rôle joué par la vision stratégique.
عنوان : État plateforme : vers une nouvelle rationalité des choix publics ? نوع الوثيقة : نص مطبوع مؤلفين : Philippe-Dussine, Marie-Pierre, مؤلف تاريخ النشر : 2018 مقالة في الصفحة: P139-P154 اللغة : فرنسي (fre) الكلمة المفتاح : Changement institutionnel, état, open-data, organisation, rationalité , خلاصة : Avec le programme « Action Publique 2022 », le gouvernement français promet de régénérer en profondeur les principes de rationalité qui conduisent l'action publique. Empruntant aux principes de l'Open Data, sa proposition d'État-plateforme. entend en effet donner plus de place à l'individu, instituant de nouveaux flux d'information et de nouvelles co-productions. Dans quelle mesure cette réforme de l'État peut-elle contribuer à une véritable évolution institutionnelle marquée par la recherche d'une rationalité accrue ? Pour répondre à cette problématique, nous empruntons ici à la Nouvelle Economie Institutionnelle, pour concevoir l'État plateforme comme une nouvelle forme d'organisation, tentant de limiter les coûts de transaction entre ses différentes relations constitutives, en innovant et en modifiant son cadre institutionnel.
in Revue internationale de psychosociologie et gestion des comportements organisationnels > 58 (Quadrimestrielle) . - P139-P154[مقالة] État plateforme : vers une nouvelle rationalité des choix publics ? [نص مطبوع ] / Philippe-Dussine, Marie-Pierre, مؤلف . - 2018 . - P139-P154.
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in Revue internationale de psychosociologie et gestion des comportements organisationnels > 58 (Quadrimestrielle) . - P139-P154
الكلمة المفتاح : Changement institutionnel, état, open-data, organisation, rationalité , خلاصة : Avec le programme « Action Publique 2022 », le gouvernement français promet de régénérer en profondeur les principes de rationalité qui conduisent l'action publique. Empruntant aux principes de l'Open Data, sa proposition d'État-plateforme. entend en effet donner plus de place à l'individu, instituant de nouveaux flux d'information et de nouvelles co-productions. Dans quelle mesure cette réforme de l'État peut-elle contribuer à une véritable évolution institutionnelle marquée par la recherche d'une rationalité accrue ? Pour répondre à cette problématique, nous empruntons ici à la Nouvelle Economie Institutionnelle, pour concevoir l'État plateforme comme une nouvelle forme d'organisation, tentant de limiter les coûts de transaction entre ses différentes relations constitutives, en innovant et en modifiant son cadre institutionnel.
عنوان : Le mythe rationnel de la qualité totale نوع الوثيقة : نص مطبوع مؤلفين : Pesqueux, Yvon, مؤلف تاريخ النشر : 2018 مقالة في الصفحة: P155-P169 اللغة : فرنسي (fre) الكلمة المفتاح : Métaphore, mythe, mythe rationnel, qualité totale خلاصة : Soulignons d'abord que les logiques organisationnelles s'expriment souvent au travers de mythes rationnels comme avec la qualité totale. Le vocabulaire organisationnel qui sert de référence au mythe est représentatif des tensions propres à la substance organisationnelle concernée, comme pour ce qui est des catégories du lien de subordination au travers du mythe rationnel de la qualité totale. L'argumentation de ce texte est la suivante : après avoir rappelé les fondements de ce qu'est un mythe puis de s'intéresser aux fondements des mythes organisationnels, il est ensuite plus précisément question du mythe rationnel de la qualité totale dont on verra les éléments constitutifs, la chronologie puis les auteurs fétiches.
in Revue internationale de psychosociologie et gestion des comportements organisationnels > 58 (Quadrimestrielle) . - P155-P169[مقالة] Le mythe rationnel de la qualité totale [نص مطبوع ] / Pesqueux, Yvon, مؤلف . - 2018 . - P155-P169.
اللغة : فرنسي (fre)
in Revue internationale de psychosociologie et gestion des comportements organisationnels > 58 (Quadrimestrielle) . - P155-P169
الكلمة المفتاح : Métaphore, mythe, mythe rationnel, qualité totale خلاصة : Soulignons d'abord que les logiques organisationnelles s'expriment souvent au travers de mythes rationnels comme avec la qualité totale. Le vocabulaire organisationnel qui sert de référence au mythe est représentatif des tensions propres à la substance organisationnelle concernée, comme pour ce qui est des catégories du lien de subordination au travers du mythe rationnel de la qualité totale. L'argumentation de ce texte est la suivante : après avoir rappelé les fondements de ce qu'est un mythe puis de s'intéresser aux fondements des mythes organisationnels, il est ensuite plus précisément question du mythe rationnel de la qualité totale dont on verra les éléments constitutifs, la chronologie puis les auteurs fétiches.
عنوان : Mosaïque des intelligences dans l'organisation : éléments de distinction entre hauts potentiels, talents et HQI نوع الوثيقة : نص مطبوع مؤلفين : Mouillot, Philippe, مؤلف ; Drillon , Dominic, مؤلف تاريخ النشر : 2018 مقالة في الصفحة: P171-P196 اللغة : فرنسي (fre) الكلمة المفتاح : Intelligence, talents, hauts potentiels, HQI خلاصة : Les politiques RH ne se résument plus à des actions sporadiques en quête de performances individuelles et d'avantages concurrentiels. Elles font aujourd'hui partie intégrante des stratégies des entreprises, que ce soit en termes de production, de positionnement ou encore de culture. Pourtant, à une époque où l'intelligence artificielle séduit les scientifiques comme les politiques, l'intelligence naturelle n'est toujours pas mesurée dans les entreprises. Aussi, quid de la place des Hauts Quotients Intellectuels (HQI) dans les firmes ? En France, seuls les enfants sont pris en compte ; l'adulte HQI ne bénéficie pas des mêmes soutiens. Cela est peut-être dû au fait que pour qualifier une personne HQI, les professionnels utilisent alternativement les termes de hauts potentiels (HP) ou de talents, sans raison objectivement justifiée. Dans le cadre d'une recherche sur la détection puis l'intégration et l'accompagnement des HQI dans les organisations, cet article ancre donc les bases sémantiques nécessaires à la poursuite de nos investigations en questionnant la littérature sur les acceptions et perceptions managériales des trois concepts de Talents, HP et HQI. Il met notamment en exergue les convergences et les divergences sémantiques qui permettent, in fine, de clairement définir ce que nous devrions entendre par individu talentueux, collaborateur à haut potentiel et personne HQI.
in Revue internationale de psychosociologie et gestion des comportements organisationnels > 58 (Quadrimestrielle) . - P171-P196[مقالة] Mosaïque des intelligences dans l'organisation : éléments de distinction entre hauts potentiels, talents et HQI [نص مطبوع ] / Mouillot, Philippe, مؤلف ; Drillon , Dominic, مؤلف . - 2018 . - P171-P196.
اللغة : فرنسي (fre)
in Revue internationale de psychosociologie et gestion des comportements organisationnels > 58 (Quadrimestrielle) . - P171-P196
الكلمة المفتاح : Intelligence, talents, hauts potentiels, HQI خلاصة : Les politiques RH ne se résument plus à des actions sporadiques en quête de performances individuelles et d'avantages concurrentiels. Elles font aujourd'hui partie intégrante des stratégies des entreprises, que ce soit en termes de production, de positionnement ou encore de culture. Pourtant, à une époque où l'intelligence artificielle séduit les scientifiques comme les politiques, l'intelligence naturelle n'est toujours pas mesurée dans les entreprises. Aussi, quid de la place des Hauts Quotients Intellectuels (HQI) dans les firmes ? En France, seuls les enfants sont pris en compte ; l'adulte HQI ne bénéficie pas des mêmes soutiens. Cela est peut-être dû au fait que pour qualifier une personne HQI, les professionnels utilisent alternativement les termes de hauts potentiels (HP) ou de talents, sans raison objectivement justifiée. Dans le cadre d'une recherche sur la détection puis l'intégration et l'accompagnement des HQI dans les organisations, cet article ancre donc les bases sémantiques nécessaires à la poursuite de nos investigations en questionnant la littérature sur les acceptions et perceptions managériales des trois concepts de Talents, HP et HQI. Il met notamment en exergue les convergences et les divergences sémantiques qui permettent, in fine, de clairement définir ce que nous devrions entendre par individu talentueux, collaborateur à haut potentiel et personne HQI.
عنوان : L'effet de la nationalité d'un outil de gestion sur son potentiel d'adoption : Le cas des modèles wachstumskontrolle© et έλεγχος της αύξησης© نوع الوثيقة : نص مطبوع مؤلفين : Zerbib, Romain, مؤلف تاريخ النشر : 2018 مقالة في الصفحة: P197-P213 اللغة : فرنسي (fre) الكلمة المفتاح : Théorie néo-institutionnelle, théorie des modes managériales, outil de gestion, mimétisme, conformisme, innovation خلاصة : Notre étude - fondée sur la théorie néo-institutionnelle et la théorie des modes managériales - a pour objet d'améliorer notre compréhension des mécanismes complexes de diffusion et d'adoption des outils de management au sein des organisations. Nous postulons que l'origine géographique d'un outil de gestion - ou plus exactement sa mise en avant au sein du discours promotionnel - a un effet sur la perception des managers et leur propension à l'adopter, ou non. Un test empirique mené auprès de 22 sondés, via deux outils fictifs, a permis de répondre à la problématique posée.
in Revue internationale de psychosociologie et gestion des comportements organisationnels > 58 (Quadrimestrielle) . - P197-P213[مقالة] L'effet de la nationalité d'un outil de gestion sur son potentiel d'adoption : Le cas des modèles wachstumskontrolle© et έλεγχος της αύξησης© [نص مطبوع ] / Zerbib, Romain, مؤلف . - 2018 . - P197-P213.
اللغة : فرنسي (fre)
in Revue internationale de psychosociologie et gestion des comportements organisationnels > 58 (Quadrimestrielle) . - P197-P213
الكلمة المفتاح : Théorie néo-institutionnelle, théorie des modes managériales, outil de gestion, mimétisme, conformisme, innovation خلاصة : Notre étude - fondée sur la théorie néo-institutionnelle et la théorie des modes managériales - a pour objet d'améliorer notre compréhension des mécanismes complexes de diffusion et d'adoption des outils de management au sein des organisations. Nous postulons que l'origine géographique d'un outil de gestion - ou plus exactement sa mise en avant au sein du discours promotionnel - a un effet sur la perception des managers et leur propension à l'adopter, ou non. Un test empirique mené auprès de 22 sondés, via deux outils fictifs, a permis de répondre à la problématique posée.
عنوان : La représentation par les salariés de TPE des déterminants de la fidélité نوع الوثيقة : نص مطبوع مؤلفين : Couteret, Paul, مؤلف تاريخ النشر : 2018 مقالة في الصفحة: P215-P252 اللغة : فرنسي (fre) الكلمة المفتاح : fidélité des salariés, gestion des ressources humaines, très petite entreprise, étude qualitative, coiffure خلاصة : La fidélité des salariés apparaît comme un important facteur de performance pour les Très Petites Entreprises (TPE). Cette recherche se penche sur la représentation des déterminants de la fidélité par les salariés de TPE eux-mêmes. Sur la base d'une étude qualitative auprès de 19 salariés du secteur de la coiffure, nos résultats font ressortir 13 facteurs principaux, notamment l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle et le soutien du dirigeant. L'analyse des associations entre les facteurs de fidélité fait apparaître une classification optimale en trois dimensions. Cette analyse met en évidence que la fidélité en TPE relève en grande partie de la congruence entre le salarié et le style de management du dirigeant.
in Revue internationale de psychosociologie et gestion des comportements organisationnels > 58 (Quadrimestrielle) . - P215-P252[مقالة] La représentation par les salariés de TPE des déterminants de la fidélité [نص مطبوع ] / Couteret, Paul, مؤلف . - 2018 . - P215-P252.
اللغة : فرنسي (fre)
in Revue internationale de psychosociologie et gestion des comportements organisationnels > 58 (Quadrimestrielle) . - P215-P252
الكلمة المفتاح : fidélité des salariés, gestion des ressources humaines, très petite entreprise, étude qualitative, coiffure خلاصة : La fidélité des salariés apparaît comme un important facteur de performance pour les Très Petites Entreprises (TPE). Cette recherche se penche sur la représentation des déterminants de la fidélité par les salariés de TPE eux-mêmes. Sur la base d'une étude qualitative auprès de 19 salariés du secteur de la coiffure, nos résultats font ressortir 13 facteurs principaux, notamment l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle et le soutien du dirigeant. L'analyse des associations entre les facteurs de fidélité fait apparaître une classification optimale en trois dimensions. Cette analyse met en évidence que la fidélité en TPE relève en grande partie de la congruence entre le salarié et le style de management du dirigeant.
