عنوان :	إدارة الاعمال الوجيستية : مدخل التوزيع و الامداد
نوع الوثيقة :	نص مطبوع
مؤلفين :	الزعبي، علي فلاح, مؤلف ; زكريا أحمد عزام, مؤلف
ناشر :	عمان : دار المسيرة
تاريخ النشر :	2019
عدد الصفحات :	360.ص
Ill. :	غلاف كرتوني
الأبعاد :	17*24.سم
ISBN/ISSN/EAN :	978-9957-06-775-5
ثمن :	3780.دج
اللغة :	عربي (ara)
ترتيب :	[كتب باللغة العربية] 600 - العلوم التطبيقية
الكلمة المفتاح :	إدارة الاعمال
تكشيف :	658 إدارة وتنظيم الأعمال
نقطة للمضمون :	تعتبر الأنشطة اللوجستية أحد الموضوعات الحيوية والتي تزايد الاهتمام بها في السنوات الأخيرة على الصعيدين الاكاديمي والتطبيقي في مجال التسويق وإدارة الأعمال من حيث مفهومها وأهميتها ومكوناتها وممارستها في المنظمات المعاصرة. فمع كبر حجم المنظمات وتعدد أنشطتها واتساع وتعدد خطوط منتجاتها وأسواقها تزايد الاهتمام بالأنشطة اللوجستية والتي أصبحت تمثل العمود الفقري في هذه المنظمات والتي تهدف إلى خدمة العملاء مع تحقيق الميزة التنافسية. وتأخذ الأنشطة اللوجستية أسماء عديدة لمجالات متنوعة ومن بينها التوزيع المادي، إدارة المواد، إدارة النقل، وإدارة سلاسل إمداد.
في الخط :	https://www.massira.jo/content/%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%A7 [...]

إدارة الاعمال الوجيستية : مدخل التوزيع و الامداد [نص مطبوع ] / الزعبي، علي فلاح, مؤلف ; زكريا أحمد عزام, مؤلف . - عمان : دار المسيرة, 2019 . - 360.ص : غلاف كرتوني ; 17*24.سم.
ISBN : 978-9957-06-775-5 : 3780.دج
اللغة : عربي (ara)

ترتيب :	[كتب باللغة العربية] 600 - العلوم التطبيقية
الكلمة المفتاح :	إدارة الاعمال
تكشيف :	658 إدارة وتنظيم الأعمال
نقطة للمضمون :	تعتبر الأنشطة اللوجستية أحد الموضوعات الحيوية والتي تزايد الاهتمام بها في السنوات الأخيرة على الصعيدين الاكاديمي والتطبيقي في مجال التسويق وإدارة الأعمال من حيث مفهومها وأهميتها ومكوناتها وممارستها في المنظمات المعاصرة. فمع كبر حجم المنظمات وتعدد أنشطتها واتساع وتعدد خطوط منتجاتها وأسواقها تزايد الاهتمام بالأنشطة اللوجستية والتي أصبحت تمثل العمود الفقري في هذه المنظمات والتي تهدف إلى خدمة العملاء مع تحقيق الميزة التنافسية. وتأخذ الأنشطة اللوجستية أسماء عديدة لمجالات متنوعة ومن بينها التوزيع المادي، إدارة المواد، إدارة النقل، وإدارة سلاسل إمداد.
في الخط :	https://www.massira.jo/content/%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%A7 [...]