[مقالة]
| عنوان : |
L'institutionnalisation des pratiques du commerce équitable dans les organisations de producteurs.Une analyse comparative Pérou--Maroc |
| نوع الوثيقة : |
نص مطبوع |
| مؤلفين : |
Gautrey,Garance, مؤلف |
| تاريخ النشر : |
2014 |
| مقالة في الصفحة: |
P149-P166 |
| اللغة : |
فرنسي (fre) |
| الكلمة المفتاح : |
commerce équitable, institutionnalisation, internalisation, appropriation ,pratiques, contexte |
| خلاصة : |
Les producteurs du Sud insérés dans le commerce équitable doivent mettre en place des pratiques définies par des organisations du Nord. À travers l'étude de cas d'organisations de producteurs de bananes et d'artisans joailliers au Pérou, et de productrices d'huile d'argan au Maroc, nous nous interrogeons sur l'institutionnalisation de ces pratiques. En mobilisant la théorie néo-institutionnaliste, et plus particulièrement le cadre développé par Kostova en 1999, nous rendons compte de l'influence de trois niveaux de contextes sur celle-ci : social, relationnel et organisationnel. |
in Mondes en developpement > 3 (Trimestriel) . - P149-P166
[مقالة] L'institutionnalisation des pratiques du commerce équitable dans les organisations de producteurs.Une analyse comparative Pérou--Maroc [نص مطبوع ] / Gautrey,Garance, مؤلف . - 2014 . - P149-P166. اللغة : فرنسي ( fre) in Mondes en developpement > 3 (Trimestriel) . - P149-P166
| الكلمة المفتاح : |
commerce équitable, institutionnalisation, internalisation, appropriation ,pratiques, contexte |
| خلاصة : |
Les producteurs du Sud insérés dans le commerce équitable doivent mettre en place des pratiques définies par des organisations du Nord. À travers l'étude de cas d'organisations de producteurs de bananes et d'artisans joailliers au Pérou, et de productrices d'huile d'argan au Maroc, nous nous interrogeons sur l'institutionnalisation de ces pratiques. En mobilisant la théorie néo-institutionnaliste, et plus particulièrement le cadre développé par Kostova en 1999, nous rendons compte de l'influence de trois niveaux de contextes sur celle-ci : social, relationnel et organisationnel. |
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