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The effects of organizational factors, psychological need satisfaction and thwarting, and affective commitment on workers' well-being and turnover intentions / Gillet, Nicolas in Le travail humain, 2 (Trimestrielle)
[مقالة]
عنوان : The effects of organizational factors, psychological need satisfaction and thwarting, and affective commitment on workers' well-being and turnover intentions نوع الوثيقة : نص مطبوع مؤلفين : Gillet, Nicolas, مؤلف ; Forest,Jacques, مؤلف ; Benabou,Charles, مؤلف ; Bentein, Kathleen, مؤلف تاريخ النشر : 2015 مقالة في الصفحة: P119-P 140 اللغة : Français (moyen) (frm) إنكليزي (eng) الكلمة المفتاح : soutien du superviseur besoins psychologiques attachement affectif bien-être au travail intentions de départ خلاصة : Effets des facteurs organisationnels, de la satisfaction et de la frustration des besoins psychologiques, et de l'attachement affectif sur le bien-être des salaries et leurs intentions de depart Cette recherche présente un double objectif. Premièrement, nous avons souhaité analyser le rôle médiateur de la satisfaction et de la frustration des besoins psychologiques d'autonomie, de compétence et d'affiliation dans les relations entre d'une part, la variété des tâches professionnelles, le conflit de rôles et le soutien du superviseur perçu, et d'autre part, l'attachement affectif. Deuxièmement, nous avons étudié les effets de l'attachement affectif des salariés sur leurs émotions positives, leur cynisme, et leurs intentions de départ. Cent vingt-neuf étudiants inscrits dans un programme MBA ont répondu à différents questionnaires permettant de mesurer les caractéristiques des tâches professionnelles, les perceptions du soutien proposé par le superviseur, la satisfaction et la frustration des besoins psychologiques au travail, les émotions positives, le cynisme et les intentions de départ. Nous avons ensuite testé un modèle en pistes causales à partir des données recueillies. Les résultats obtenus étaient en accord avec les hypothèses formulées initialement. Plus particulièrement, nous avons démontré que la variété des tâches professionnelles, le conflit de rôles et le soutien du superviseur perçu avaient une influence significative sur la satisfaction et la frustration des besoins psychologiques qui à leur tour étaient significativement associées à l'attachement affectif. Finalement, l'attachement affectif avait respectivement des effets positifs sur les émotions positives, et négatifs sur le cynisme et les intentions de départ. De tels résultats soulignent l'importance des mécanismes explicatifs dans les relations entre d'une part, des facteurs organisationnels et d'autre part, le bien-être et les intentions de départ des salariés. Les implications théoriques et pratiques sont présentées et discutées dans la dernière partie de cet article.
in Le travail humain > 2 (Trimestrielle) . - P119-P 140[مقالة] The effects of organizational factors, psychological need satisfaction and thwarting, and affective commitment on workers' well-being and turnover intentions [نص مطبوع ] / Gillet, Nicolas, مؤلف ; Forest,Jacques, مؤلف ; Benabou,Charles, مؤلف ; Bentein, Kathleen, مؤلف . - 2015 . - P119-P 140.
اللغة : Français (moyen) (frm) إنكليزي (eng)
in Le travail humain > 2 (Trimestrielle) . - P119-P 140
الكلمة المفتاح : soutien du superviseur besoins psychologiques attachement affectif bien-être au travail intentions de départ خلاصة : Effets des facteurs organisationnels, de la satisfaction et de la frustration des besoins psychologiques, et de l'attachement affectif sur le bien-être des salaries et leurs intentions de depart Cette recherche présente un double objectif. Premièrement, nous avons souhaité analyser le rôle médiateur de la satisfaction et de la frustration des besoins psychologiques d'autonomie, de compétence et d'affiliation dans les relations entre d'une part, la variété des tâches professionnelles, le conflit de rôles et le soutien du superviseur perçu, et d'autre part, l'attachement affectif. Deuxièmement, nous avons étudié les effets de l'attachement affectif des salariés sur leurs émotions positives, leur cynisme, et leurs intentions de départ. Cent vingt-neuf étudiants inscrits dans un programme MBA ont répondu à différents questionnaires permettant de mesurer les caractéristiques des tâches professionnelles, les perceptions du soutien proposé par le superviseur, la satisfaction et la frustration des besoins psychologiques au travail, les émotions positives, le cynisme et les intentions de départ. Nous avons ensuite testé un modèle en pistes causales à partir des données recueillies. Les résultats obtenus étaient en accord avec les hypothèses formulées initialement. Plus particulièrement, nous avons démontré que la variété des tâches professionnelles, le conflit de rôles et le soutien du superviseur perçu avaient une influence significative sur la satisfaction et la frustration des besoins psychologiques qui à leur tour étaient significativement associées à l'attachement affectif. Finalement, l'attachement affectif avait respectivement des effets positifs sur les émotions positives, et négatifs sur le cynisme et les intentions de départ. De tels résultats soulignent l'importance des mécanismes explicatifs dans les relations entre d'une part, des facteurs organisationnels et d'autre part, le bien-être et les intentions de départ des salariés. Les implications théoriques et pratiques sont présentées et discutées dans la dernière partie de cet article. Transformational leadership, work-family conflict and enrichment, and commitment / Gillet, Nicolas in Le travail humain, 4 (Trimestriel)
[مقالة]
عنوان : Transformational leadership, work-family conflict and enrichment, and commitment نوع الوثيقة : نص مطبوع مؤلفين : Gillet, Nicolas, مؤلف ; Fouquereau, Evelyne, مؤلف ; Huyghebaert, Tiphaine, مؤلف ; Vandenberghe, Christian, مؤلف تاريخ النشر : 2016 مقالة في الصفحة: P339-P362 اللغة : Français (moyen) (frm) الكلمة المفتاح : leadership transformationnel interaction travail-famille conflit travail-famille enrichissement travail-famille attachement organisationnel خلاصة : Bien que les liens entre le leadership transformationnel et l'attachement organisationnel soient bien documentés, peu de recherches ont été menées sur les mécanismes explicatifs de ces relations. Dans cette étude, nous proposons que les relations entre le leadership transformationnel et l'attachement organisationnel soient médiées par le conflit et l'enrichissement travail-famille. Un questionnaire a été distribué à 600 salariés (225 hommes et 375 femmes) de plusieurs entreprises françaises. Des analyses en équations structurelles ont montré que les relations entre le leadership transformationnel et quatre composantes de l'attachement organisationnel (i.e., attachement affectif, attachement normatif, attachement par sacrifice perçu et attachement par manque d'alternatives) sont partiellement médiées par le conflit et l'enrichissement travail-famille. En adoptant des comportements de leadership transformationnel, les managers peuvent améliorer les interactions entre les sphères professionnelle et privée et indirectement faciliter le développement de formes positives d'attachement organisationnel (attachement affectif, attachement normatif, attachement par sacrifice perçu), tout en réduisant le conflit travail-famille et l'attachement par manque d'alternatives.
in Le travail humain > 4 (Trimestriel) . - P339-P362[مقالة] Transformational leadership, work-family conflict and enrichment, and commitment [نص مطبوع ] / Gillet, Nicolas, مؤلف ; Fouquereau, Evelyne, مؤلف ; Huyghebaert, Tiphaine, مؤلف ; Vandenberghe, Christian, مؤلف . - 2016 . - P339-P362.
اللغة : Français (moyen) (frm)
in Le travail humain > 4 (Trimestriel) . - P339-P362
الكلمة المفتاح : leadership transformationnel interaction travail-famille conflit travail-famille enrichissement travail-famille attachement organisationnel خلاصة : Bien que les liens entre le leadership transformationnel et l'attachement organisationnel soient bien documentés, peu de recherches ont été menées sur les mécanismes explicatifs de ces relations. Dans cette étude, nous proposons que les relations entre le leadership transformationnel et l'attachement organisationnel soient médiées par le conflit et l'enrichissement travail-famille. Un questionnaire a été distribué à 600 salariés (225 hommes et 375 femmes) de plusieurs entreprises françaises. Des analyses en équations structurelles ont montré que les relations entre le leadership transformationnel et quatre composantes de l'attachement organisationnel (i.e., attachement affectif, attachement normatif, attachement par sacrifice perçu et attachement par manque d'alternatives) sont partiellement médiées par le conflit et l'enrichissement travail-famille. En adoptant des comportements de leadership transformationnel, les managers peuvent améliorer les interactions entre les sphères professionnelle et privée et indirectement faciliter le développement de formes positives d'attachement organisationnel (attachement affectif, attachement normatif, attachement par sacrifice perçu), tout en réduisant le conflit travail-famille et l'attachement par manque d'alternatives.