[مقالة]
| عنوان : |
La Résistance Au Changement Organisationnel Aperçu Sur Les Représentations |
| Titre original : |
مقاومة التغيير التنظيمي نظرة عامة على التمثيل |
| نوع الوثيقة : |
نص مطبوع |
| مؤلفين : |
Zian Chami, مؤلف |
| تاريخ النشر : |
2017 |
| مقالة في الصفحة: |
p 36 |
| اللغة : |
فرنسي (fre) |
| الكلمة المفتاح : |
changement organisationnel Pilotage du changement organisationnel Résistance au changement Représentations.التغيير التنظيمي؛ إدارة التغيير التنظيمي. مقاومة التغيير. التوكيلات |
| خلاصة : |
la mondialisation de savoir et de la concurrence caractérisent notre aire économique et sociale, ainsi l'évolution des technologies de l'information et de la communication a éliminé les frontières, Ces mutations apportent certainement de nouvelles perspectives, mais surtout de nouveaux défis, dans ce contexte les organisations doivent réapprendre à gérer le présent et s'adaptés au changement perpétuel qui marque l'environnement émergent et faire face à la résistance au changement par la prise en compte des représentations des différents acteurs de l'organisation; l'élément essentiel du pilotage du changement organisationnel. عولمة المعرفة والمنافسة يميزان فضاءنا الاقتصادي والاجتماعي ، وقد أدى تطور تكنولوجيا المعلومات والاتصالات إلى إزالة الحدود. هذه التغييرات بالتأكيد تأتي بآفاق جديدة ، ولكن قبل كل شيء آفاق جديدة للتكيف مع التغيير دائم الذي يمثل البيئة الناشئة والتعامل مع مقاومة التغيير من خلال مراعاة تمثيلات مختلف الجهات الفاعلة في المنظمة ؛ العنصر الأساسي لتوجيه التغيير التنظيمي . |
| في الخط : |
https://www.asjp.cerist.dz/en/article/37091 |
in مجلة تنمية الموارد البشرية > 01 (نصف سنوية) . - p 36
[مقالة] La Résistance Au Changement Organisationnel Aperçu Sur Les Représentations = مقاومة التغيير التنظيمي نظرة عامة على التمثيل [نص مطبوع ] / Zian Chami, مؤلف . - 2017 . - p 36. اللغة : فرنسي ( fre) in مجلة تنمية الموارد البشرية > 01 (نصف سنوية) . - p 36
| الكلمة المفتاح : |
changement organisationnel Pilotage du changement organisationnel Résistance au changement Représentations.التغيير التنظيمي؛ إدارة التغيير التنظيمي. مقاومة التغيير. التوكيلات |
| خلاصة : |
la mondialisation de savoir et de la concurrence caractérisent notre aire économique et sociale, ainsi l'évolution des technologies de l'information et de la communication a éliminé les frontières, Ces mutations apportent certainement de nouvelles perspectives, mais surtout de nouveaux défis, dans ce contexte les organisations doivent réapprendre à gérer le présent et s'adaptés au changement perpétuel qui marque l'environnement émergent et faire face à la résistance au changement par la prise en compte des représentations des différents acteurs de l'organisation; l'élément essentiel du pilotage du changement organisationnel. عولمة المعرفة والمنافسة يميزان فضاءنا الاقتصادي والاجتماعي ، وقد أدى تطور تكنولوجيا المعلومات والاتصالات إلى إزالة الحدود. هذه التغييرات بالتأكيد تأتي بآفاق جديدة ، ولكن قبل كل شيء آفاق جديدة للتكيف مع التغيير دائم الذي يمثل البيئة الناشئة والتعامل مع مقاومة التغيير من خلال مراعاة تمثيلات مختلف الجهات الفاعلة في المنظمة ؛ العنصر الأساسي لتوجيه التغيير التنظيمي . |
| في الخط : |
https://www.asjp.cerist.dz/en/article/37091 |
|